ДЛЯ КОГО ДАННОЕ МЕРОПРИЯТИЕ?

• Для собственников бизнеса и инвесторов
• Для директоров по управлению товарными запасами
• Для руководителей отделов закупки и сбыта
• Для топ-менеджеров специализирующие на прогнозировании спроса на товар

ЦЕЛИ ДАННОГО МЕРОПРИЯТИЯ

• Сформировать понимание факторов влияющих на систему управления запасами и закупками
• Рассмотреть эффективные практические методы и способы построения системы и управления товарными запасами
• Повысить результативность отдела закупок
• Получить современные инструменты управления запасами

ПРОГРАММА

Supply Chain Management(SCM) и система управления товарными запасами

Что такое управление цепями поставок? Стратегии управления цепочками поставок.  Стратегические и оперативные цели и задачи SCM. Управление товарными запасами и влияние на финансовый результат компании. С чего начать выстраивать систему управления запасами?

Прогнозирование спроса и планирование закупок

Краткосрочное прогнозирование спроса с учетом тенденций и сезонности. Долгосрочное прогнозирование. Тренд. Годовое планирование закупок и бюджетирование. Коэффициент сезонности и его применение.

Практика: прогноз спроса (с учетом тенденции и сезонности), долгосрочное прогнозирование на основе тренда, расчет коэффициента сезонности и его применение.

Неопределенность и риск в цепях поставок 

Обеспечение устойчивости цепочки поставок. Страховой запас. Методы расчета.

Практика: расчет страхового запаса

Инструменты анализа в управлении товарными запасами

АВС анализ. Практическое применение. ХУZ анализ. Практическое применение

Практика: кейс совмещенный АВС –XYZ  анализ. Рекомендации по оптимизации товарного запаса на основании анализа результатов

Планирование закупок и оптимальный уровень товарного запаса

Точка заказа. Методы расчета пополнения товарных запасов

Практика: практика расчета заказа, построение модели расчета заказов поставщику.

Оценка эффективности системы управления товарными потоками

Уровень сервиса. Оборачиваемость. Матрица Оборачиваемость - маржинальность. KPI и система мотивации сотрудников.

Практика: расчет уровня сервиса, расчет оборачиваемости, матрица оборачиваемость-маржинальность

В КАКИХ СЛУЧАЯХ ВАМ ПОДОЙДЕТ ДАННОЕ МЕРОПРИЯТИЕ?

• Если вы хотите получить современные методы планирования товарных ресурсов
• Если вы хотите научиться правильно рассчитывать затраты на хранение запасов
• Если вы хотите оценивать эффективность системы управления товарными потоками
• Если вы хотите увеличить доходность бизнеса за счет эффективного управления запасами
• Если вы хотите повысить результативность отдела закупок
• Если вы хотите изучить современные инструменты управлени товарными запасами
• Если вы хотите увеличить эффективность и прибыль бизнеса
• Если вы хотите научиться вести прогнозирование ежедневных и недельных продаж

Мероприятие проводит КСЕНИЯ ВАЛИЕВА

Опыт:

• Более 10 лет опыта работы на руководящих должностях в SCM
• Успешное построение и внедрение Supply Chain модели на предприятии
• Организация системы внешней и внутренней транспортной логистики
• Построение системы складской логистики
• Разработка и внедрение системы управления товарными запасами
• Реализация международных проектов по переносу производства (Европа, Азия, Африка, Латинская Америка, Россия)
• Более 5 лет тренинговой деятельности и более 100 проведенных семинаров, мастер классов и тренингов

 Образование:

• Факультет экономики и менеджмента (Крымский Институт Бизнеса)
• Факультет психологии (Санкт-Петербургский Государственный Университет)

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ОТ ДАННОГО МЕРОПРИЯТИЯ?

• Разберетесь в факторах, которые влияют на систему управления запасами и закупками.
• Получите эффективные практические методы и способы построения системы управления товарными запасами.
• Разберетесь, как делать резервы, учитывая выбранную схему контроля запасов для всех товарных групп.
• Научитесь рассчитывать идеальный запас для каждой позиции, основываясь на прогнозировании, страхования и спроса.
• Сможете составлять краткосрочный и долгосрочный прогноз, учитывая сезонность и тенденцию.
• Повысите эффективность и рентабельность бизнеса.

Стоимость участия в мероприятии "Планирование и управление товарными запасами" - 4 990 грн

В стоимость входит:

• Участие в семинаре
• Обеды
• Кофе-паузы
• Раздаточный материал
• Консультация специалиста
• Сертификат