КОРОТКО ТРИ БОЛЬШИЕ ТЕМЫ авторского он-лайн выступления МВА-эксперта, организационного психолога, консультанта-практика и сертифицированного менеджера проектов:  

* О сути и практике бизнеса. Не о том как зарегистрировать предприятие, какую модель налогообложения выбрать, какие отчеты сдавать... Даже не о финансовом анализе или бухгалтерии... Первая тема о том какими объектами бизнес-модели необходимо управлять, как повысить эффективность и преобразовывать\ трансформировать организацию, влияя на них. Вы узнаете ЧТО НА САМОМ ДЕЛЕ ЛЕЖИТ В СЕРДЦЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЛЮБОГО БИЗНЕСА  - и речь далеко не  о важности людей в бизнесе...

** О роли HR в бизнесе. Не о кадровом учете, нормировании труда, подборе, важности людей и т.д.… Вторая тема о том на какие элементы операционной модели компании влияет HR и какой должна быть бизнес-ориентированная HR-функция. Вы  поймете НА ЧЕМ HR ДОЛЖЕН СФОКУСИРОВАТЬСЯ, ЧТОБЫ СТАТЬ БИЗНЕС-ИГРОКОМ - и это за пределами транзакционных и традиционных HR-практик типа подбора, кадрового учета, премирования, обучения...

*** О проектном подходе. Не о РМ-методологиях или изложению РМВоК... Третья тема о практике управления трансформационными проектами. Вам продемонстрируют ОСНОПОЛАГАЮЩИЕ МОМЕНТЫ В ПРОЕКТАХ ПО ПРЕОБРАЗОВАНИЮ КОМПАНИЙ - при этом модные Agile-методологии или теории РМ остаются далеко за скобками, а разговор пойдет только о практических моментах, на которые можно"твердо опереться" для успешной реализации трансформационных проектов...

Итого 45-минутная выжимка сути трех важнейших вопросов:

I. Что такое бизнес? Модель бизнеса

II. Какая роль HR в компании как бизнес-игрока? Бизнес-ориентированная модель HR функции

III. Какие главные особенности проектного подхода к трансформации бизнеса? 10 заповедей и 7 смертных грехов менеджера трансформационных проектов

С воплощеннием этой методологии и знаний в практику:

• HR может стать реальным бизнес-игроком и помогать трансформировать бизнес наравне с его лидерами
• РМы узнают особенности управления проектами по трансформации бизнеса \ компании
• Предприниматели систематизируют видение бизнеса: что такое бизнес, почему эффективность некоторых компаний почти всегда выше, какие элементы бизнеса достаточно «держать в уме» 
• СЕО сориентируются каким должен быть бизнес-ориентированный HR и получат обзор авторской модели  трансформации компании, применявшуюся в компаниях разных отраслей и размеров
• Управленческие консультанты подчерпнут практическую целостную методологию, что сможет помочь ре-систематизировать и усовершенствовать собственный инструментарий трансформации организаций
• Задумывающиеся о своем бизнесе или бизнесмены-новички увидят бизнес целостно, поймут какие основные вещи и принципы им необходимо освоить для минимизации рисков своего начинания