Про те, що стартап має бути “lean” говорять, здається, всі: і ті, хто вже відкрив власний бізнес, і ті, хто лише планує.Але чи так воно легко бути “lean” насправді? Чи легко втілити той “Build-Measure-Learn Loop”, про який пишуть у книжках, в технічніх командах? 
І чи це дійсно настільки кльово працювати у стартапі, особливо якщо він на межі вильоту?

Peter Ovchinnikov розповість про свій досвід перетворення бізнес-моделі Cool Cousin,для того щоб вижити на ринку. І цей досвід буде корисним не лише для тих хто працює у стартапах, а й для звичайних розробників, тімлідів та менеджерів будь-якого рівня, адже відкриває погляд на розробку та керування бізнес-проектами з технічної сторони.


Про спікера:
Петро Овчинніков - VP RnD Cool Cousin. Вже 15 років займається комерційною розрозбкою. Останні 5 років - у стартапах. В компанії Cool Cousin відповідає за зв'язок між досягненням бізнес цілей та технічними рішеннями. За цей час отримав достатньо цікавого досвіду, щоб поділитися з іншими.