Дефицит персонала. Эффективные инструменты и решения.
Решение проблемы дефицита персонала вашей компании через эффективные инструменты и решения в формате проекта.
Шесть причин заказать проект:
- Хотите быть уверены в наличии нужного количества персонала для выполнения планов продаж;
- Хотите быть уверены в качестве, которое не снижается из-за частой смены сотрудников;
- Хотите оптимизировать расходы на привлечение и удержание персонала;
- Хотите тратить меньше усилий и внимания на процесс подбора персонала, высвободить время и сконцентрировать свое внимание на решении других важных задач.
- Хотите повысить эффективность процесса подбора персонала;
- Хотите улучшить показатели текучести и укомплектованности штата.
Этапы проекта:
- Диагностика. Определение проблемных зон, снижающих укомплектованность штата компании в формате встреч, сбора и анализа информации.
- Утверждение плана проекта и инвестиций.
- Разработка и внедрение индивидуальных решений и инструментов, направленных на уменьшение дефицита персонала. Оценка результатов.
Ожидаемые результаты проекта:
Система подбора работает «как часы» и закрывает потребность компании в персонале:
- увеличение потока кандидатов в качестве и количестве;
- увеличение конверсии кандидатов (количество принятых от общего количества откликнувшихся);
- управление изменениями на основании анализа эффективности процесса.
Управление текучестью персонала позволит снизить показатель к минимуму/довести его до нормы:
- точная диагностика факторов, влияющих на текучесть персонала;
- внедрение только тех изменений, которые дадут быстрые результаты и сэкономят ресурсы.
Экспертиза и результативность:
- более 19 лет опыта по диагностике, налаживанию/построению системы подбора персонала и сокращению текучести персонала;
- 5 успешных кейсов по сокращению дефицита персонала в компаниях со штатом до 8 000 человек.
Начните сокращение дефицита персонала в вашей компании с БЕСПЛАТНОЙ ДИАГНОСТИКИ!
Тип: Продукт
Тематика: Управление персоналом
Эксперт: Ирина Похилева Следить
Поделиться