Тренинг "Удержи меня, если сможешь"

Тренинг "Удержи меня, если сможешь"

Тренинг "Удержи меня, если сможешь"

Согласно статистике hh.ua, 89 % сотрудников ключевым фактором продуктивной работы назвали атмосферу в компании. Новое поколение хочет видеть в руководителе вдохновляющего лидера и наставника. На практике же зачастую именно руководитель способствует выго

Целевая аудитория:

Руководители среднего и высшего звена, супервизоры, HR-менеджеры

Цели тренинга:

На тренинге Вы научитесь определять реальные причины увольнения сотрудников, получите инструменты удержания, профилактики выгорания и увеличения продуктивности.

РЕЗУЛЬТАТ ТРЕНИНГА:

  • работающие инструменты для профилактики оттока
  • снижение негативных отзывов
  • снижение демотивации персонала

УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА

  • Сотрудник, как внутренний клиент компании. Как опыт работы сотрудника влияет на бренд работодателя.
  • Матрица эффективности персонала. Как определить кого из сотрудников удерживать, развивать, отпускать, увольнять.
  • Что демотивирует лучших сотрудников. «Гостинг» – почему новые сотрудники «сливаются» с работы без объяснений.
  • Какие ценности поколений X, Y, Z являются якорем их удержания.

УПРАВЛЕНИЕ ОТТОКОМ

  • Жизненный цикл работы сотрудника в компании.
  • Основные факторы, влияющие на текучесть персонала.
  • Модель управления оттоком в компании.
  • Как с помощью аналитики управлять снижением оттока: Ехit-интервью, eNPS, экспресс опросы, работа с отзывами.

УВОЛЬНЕНИЕ БЕЗ СТРЕССА

  • Философия увольнения с позиции сотрудника, с позиции работодателя.
  • Как определить сотрудника, который планирует уходить, синдром «Внутреннего увольнения». 
  • Почему руководитель часто откладывает увольнение. Табу при увольнении.
  • «Расстаемся, не сжигая мосты» – как минимизировать стресс и негатив при увольнении для руководителя и сотрудника.

ЧТО ДЕЛАТЬ, ЧТОБ НЕ УВОЛЬНЯЛИСЬ 

  • Как привлекать «своих» кандидатов.
  • Адаптация, обучение, развитие, управление эффективностью.
  • Типы профессиональной мотивации. Контроль выгорания. Варианты продолжения продуктивной работы.
  • Компания будущего, в которой хотят работать – ведущие тренды на рынке труда.

Стоимость: 2700 грн

Тренер: Вера Родионова, бизнес-консультант с 10-летним практическим опытом работы директора отделов HR и маркетинга

 
Тип: Продукт
Организатор: D-Space

Каталог продукта

Отсутствуют предложения