Наталия Байкалова
Бизнес-тренер по переговорам, консультант по профилактике эмоционального выгорания, семейный психотерапевт. Учредитель центра развития личности "BAYKALOVE".
С 2001 года разрабатывает и реализует обучающие программы в таких областях как управление изменениями, переговоры, эмоциональная компетентность и кросс-культурная коммуникация, обучение и развитие тренеров и экспертов.
Общее количество тренингов уже превысило 900 в корпоративном и открытом формате.
- “Играющий” переговорщик – 10 лет сопровождает, готовит команды к сложным и конфликтным переговорам. Выступает медиатором конфликтных переговоров.
- Более 700 часов консультирования в этой сфере, сотни тысяч сэкономленных средств клиентов.
- Семь сезонов, в сотрудничестве с Европейской бизнес-ассоциацией, ведет проект “Школа переговоров”, участниками котрой стали более 300 сотрудников международный и украинских компаний.
- Ежегодно, корпоративный тренинг по переговорам заказывают более 35 компаний.
- За последние 5 лет количествово слушателей проектов по переговорам превысило 3000 человек.
- Автор программы “Мастер переговоров” – интегративного подхода к переговорам в современных условиях молодой украинской бизнес-культуры.
- Автор обучающих форматов “Лаборатория переговорных кейсов” и “Перекрестные батлы в переговорах”.
Психология:
- «Программа подготовки системных семейных консультантов». Институт интегративной семейной терапии (Москва).
- «Организационные расстановки». Институт интегративной семейной терапии (Москва).
- Программа обучения для родителей «Школа Родителей». Центр Фалеевой В.В. (Киев, Украина).
- Программа по системным семейным расстановкам Берта Хеллингера. Институт интегративной семейной терапии (Москва).
- Курс «Практик НЛП», Международный Эриксоновский Университет, Ванкувер, Канада.
- Программа «НЛП в бизнесе»; Московский Центр НЛП в образовании под руководством Андрея Плигина, Россия, Москва
Бизнес:
- «Разработка и реализация эффективной стратегии деятельности» (ноябрь 2005 года, “NORDIC CG” и “P&P консалтинговая компания”, Москва – Киев, Украина)
- «Современные методы управления бизнесом» (октябрь 2005 года, Центр систем консалтинга и обучения (M.Палчик), Москва – Киев, Украина)
- «Школа консультантов по управлению – уровень 2: Технология Консультирования» (июнь 2005 года,
- «NORDIC CG» и «Five» компания. Авторы и ведущие – Д. Шустерман, M. Иванов, Москва, Россия)
- «Школа консультантов по управлению – уровень 1: Организация как Ваш инструмент» (май 2005 года).
- «Школа коучей» – 4 модуля (февраль 2005 года – апрель 2005 года, Центр коучинговых решений, Киев, Украина)
- «Школа консультантов по управлению и организационному развитию» (Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. Автор и ведущий – A. И. Пригожин – президент Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию в СНГ”, г. Москва, Россия).
Тренерство:
- Тренинг для тренеров «Искусство публичных выступлений», Эриксоновский колледж, Ванкувер, Канада.
- Тренинг для тренеров, Syntax Communication Modeling Corp. USA
- Владимир Бутович, Генеральный директор Colgate-Palmolive Ukraine:
"Наталия Байкалова – самый эффективный тренер по переговорам из всех, которых я встречал за более чем 20 лет работы в FMCG. Каждый раз сталкиваясь с тренингами Наталии и как участник этих тренингов и как их заказчик, я отмечаю безупречное качество подготовки, глубокое знание предмета и высокий уровень ориентированности на потребности аудитории.
В своих тренингах Наталия даёт не только теоретические знания, но и нацелена на затренировывание у участников реальных практических навыков, которые можно начать применять незамедлительно. .
Немаловажно, что тренинги от Наталии укрепляют у участников уверенность в своих возможностях и помогают сформировать эмоциональную устойчивость во время проведения переговоров.
Эффективность проведения переговоров сотрудниками компании заметно выросла после прохождения тренинга у Наталии Байкаловой".
- Надежда Сиренко, Директор по персоналу Vodafone Украина:
"С уверенностью могу говорить о долгосрочном и продуктивном сотрудничестве с Натальей, как с бизнес-тренером, организационным консультантом и экспертом в области управления изменениями. В нашем багаже ряд успешно реализованных проектов, связанных с развитием управленческой команды, усилением soft skills функциональных команд и формированием тренерской экспертизы внутри Компании.
Основа нашего партнерства – высокий профессионализм Натальи, глубокая экспертиза, экологичный подход во взаимодействии с участниками.
Программы, предлагаемые Натальей, фокусируются на ценности личности, как ключевого актива Компании, и органично синхронизируются с лучшими практиками обучения и развития персонала".