Запись вебинара от 06.04.2018. 

Завершение стагнации бизнеса и открытие новых рабочих мест, рост оттока персонала за пределы Украины, демографическая яма 90-х – все это приводит к высокой конкуренции на рынке труда и дефициту персонала. 

Сократить дефицит персонала в компании возможно, если воздействовать на два фактора: подбор и текучесть.  

Старые методы привлечения сотрудников  по принципу «больше рекламы=больше откликов» - мало эффективны. Рынок труда переполнен одинаковыми предложениями работы, кандидаты отдают предпочтение тем компаниям, которые в полной мере удовлетворяют их потребности и запросы.

Снижение текучести персонала с помощью повышения зарплаты оказывает серьезное давление на ФОТ и не все компании обладают такой возможностью.

Этот вебинар раскроет инструменты и решения, которые помогут:

1.Увеличить поток кандидатов через понимание:

• кому вы предлагаете работу? Кто является вашей целевой аудиторией?
• что ваша компания продает под словом «работа»? В чем ваше уникальное предложение для кандидата? Какие выгоды получит кандидат, работая у вас?
• какой контент и какие каналы коммуникации использовать?

2.Увеличить конверсию кандидатов (количество принятых сотрудников от количества откликнувшихся) через скрипты интервью и устранение «барьеров» в процессе подбора персонала.

3.Диагногностировать «слабые места», используя данные «воронки подбора» и алгоритма повышения эффективности.

4.Выявить драйверы текучести персонала  на основании сбора и анализа данных (как правильно и какие данные собирать).   

7.Определить с помощью исследования удовлетворенности, что еще кроме зарплаты поможет удержать ваших сотрудников на местах и какие изменения дадут быстрые результаты.

Все инструменты и решения, которые я предлагаю – это то, с помощью чего мне удалось за 10-ти летнюю практику в разных компаниях сократить дефицит персонала.  

Регистрируйтесь прямо сейчас и начните внедрять инструменты, чтобы сказать "прощай" дефициту персонала! 

Контакты: 067 223 69 20, i.pokhileva@gmail.com