Школа подготовки HRа от А до Я "HRМ-Бизнес партнёр"

В течение более 150 дней обучения участники получат:
 100 часов стационарного обучения
 10 часов дистанционного обучения
 поддержка в группе онлайн от тренеров - коучей (ECF)
 доступ к электронной библиотеке
 обратная связь по применению на практике полученных знаний
 модели HR бизнес-процессов разных направлений бизнеса

С нами Интересно: 
 Интерактивное обучение / фасилитация и бизнес-коучинг
 Работа с реальными кейсами и ситуациями участников
 Практика реализации методов и подходов в управлении персоналом от крупных компаний от тренеров
 Финансовая и экономическая направленность обучающих кейсов

В програме:
Модуль 1- Рекрутинг и адаптация 
10-11.02.2018
Мониторинг и анализ рынка труда
Формирование потребности в персонале 
Поиск и подбор персонала
Воронка продаж в рекрутинге
Профиль должности
Собеседование
Дифференцированный подход в рекрутинге в зависимости от специфики бизнеса 
Три кита адаптации персонала
Институт наставничества
Наставник – Ментор – Коуч
Вхождение в должность HR-менеджера. 
План «Я-Адаптация» 

Модуль 2- Организационная культура предприятия и системы мотивации 
10-11.03.2018
Организационная политика предприятия
Организационная культура в организации
Организационные структуры и их построение
Нормирование труда
Анализ продуктивности персонала
HR метрики. Аналитика в HR
Мотивация персонала 
Нематериальные формы и методы мотивации персонала
Создание и внедрение систем нематериальной мотивации
Самомотивация

Модуль 3- Экономические основы управления персоналом 
14-15.04.2018
Материальная мотивация
Вознаграждение. Оплата труда
Бонусы Премии и Бенефиты
Как выбрать форму оплаты труда
KPI. Разработка, внедрние и анализ результатов
Система сбалансированных показателей
Управление эффективностью. 
ФОТ
Грейдинг. Классика методов
Планирование и бюджетирование в управление пераоналом
Управление изменениями в системе оплаты труда: разработка, внедрение, управление
Проведение фасилитационной сессии

Модуль 4 - Оценка и развитие персонала 
12 - 13.05.2018
Оценка персонала. 
Формы и методы оценки
Assessment center 
Оценка 360
Система развития персонала
Управление талантами
Кадровый резерв
Индивидуальные планы развития
Роль HR службы и руководителя в профессиональном развитии сотрудника
Исследования в компании
Внешнее и внутреннее обучение и развитие персонала
Построение корпоративного университета
Дистанционное обучение
HR как внутренний тренер

Модуль 5 - Стратегическая роль HR-Business Partner 
09-10.06.2018
Основы УЧР. Эволюция развития HR функций 
Стратегия развития персонала.
Жизненный цикл организации. Типы организаций
Бизнес-процессное управление компанией
Функции HR-менеджера
HR - Бизнес - партнер. Роль в компании
Роль HR-менеджера в ТОП-команде
Задачи HR-менеджера в зависимости от величины организации и специфики бизнеса
Дизайн мышления. Как применять инновации в развитии компании и персонала
Эффективные коммуникации и роль в них HRа
Корпоративная культура. Счастливая компания
HR Бренд. Как построить и поддерживать.
Конфликты в организации.
Управление изменениями. Проектный подход.
Автоматизация в HR. 
План саморазвития HR как Бизнес-партнера. Повышение стоимости на рынке

 Обучение проводят тренера-практики
 Более 10 лет опыта в управлении персоналом
 HRD известных компаний Украины
 Бизнес-коучи ECF
 Сопровождение после обучения через супервизии с тренерами HRM-Business Academy
 Проектный подход
 Активное развитие компетенций
 Е-learning
 Основы бизнес – коучинга
 Командная работа
 Фасилитация

Стоимость: 2700 грн. за 1 модуль. Семинар "Кадровое дело производство" входит в полный курс обучения (бесплатно) ДАТА УТОЧНЯЕТСЯ.
Курс "Excel для HR" для участников - 700 грн 

При оплате за полный курс скидка 10%!
При обучении от компании 2 и более сотрудников скидка - 10%.
Контактный телефон 067 325 33 67 или почта HRM BusinessAcademy schoolhrm.ba@gmail.com