Facebook
Мотивация персонала: как зажечь сотрудников целями компании

Мотивация персонала: как зажечь сотрудников целями компании

Мотивация персонала: как зажечь сотрудников целями компании

Тема мотивации, развития сотрудников и "горящих" глаз по отношению к целям компании всегда актуальна. Тренинг будет полезен руководителям, сотрудникам HR.

Мотивация персонала через обратную связь: как зажечь сотрудников целями компании

(Длительность тренинга - 1 день)

Результаты тренинга для участников:

  • Участники получат знания в области мотивационного управления,
  • Научатся эффективно предоставлять обратную связь,
  • Смогут повысить вовлеченность персонала в бизнес-процессы.

Программа тренинга:

БЛОК I

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ

  • Функционал и задачи руководителя.
  • Базовые компетенции управленца.
  • Стили лидерства. Плюсы/минусы, риски/возможности каждого из стилей.
  • Определение собственного, часто используемого стиля управления. Корректировка стиля, постановка личных задач по развитию управленческих навыков.

 

БЛОК ІІ

МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

  • Теории мотивации и необходимость использования теорий в работе с персоналом.
  • Три психологические потребности сотрудников – свобода действий, значимость и принадлежность, развитие.
  • Работа с персоналом на уровне профессиональных требований и личностных отношений.
  • Мотивационные типы сотрудников.
  • Диагностика и определение мотивов включенности в работу.
  • Подбор стимулов и особенности работы с каждым мотивационным профилем.
  • Уровни демотивации персонала, как распознать и работать на каждом уровне.

 

БЛОК ІІІ

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ – ОСНОВНОЙ ИНСТРУМЕНТ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

  • Цели и задачи обратной связи.
  • Место обратной связи в цикле управленческой деятельности – мотивация и развитие персонала.
  • Жизненный цикл сотрудника в компании. Обратная связь для сотрудников, находящихся на разных жизненных циклах.
  • Виды и функции индивидуальных бесед – развитие, мотивация, коррекция.
  • Принцип и особенности предоставления критической обратной связи.
  • Правила проведения индивидуальных бесед.
  • Алгоритмы и модели обратной связи.
  • Обратная связь в формате коучинг – спроси, обсуди, поддержи.
  • Возможные реакции персонала на полученную обратную связь.
  • Типичные ошибки в предоставлении обратной связи: как оценить и избежать.
  • Положительные эмоции, вера в сотрудников – фундамент эмоциональной мотивации.

 

Тип: Продукт

Каталог продукта

Відсутні пропозиції