VBL (values based leadership) – так в международном менеджменте называется тема управления людьми по ценностям. Она касается работы с людьми на каждом этапе: от привлечения и набора до оценки и увольнения. Сделав максимально практичную выжимку, мы предлагаем вам ежедневные инструменты руководителя в управлении людьми по ценностям.

ДЛЯ ЧЕГО?

Практикум может быть интересен всем, кто хочет:
+ уменьшить выгорание, конфликты, сопротивление, текучку и неопределенность + повысить мотивацию, лояльность, вовлечение, смысл и влияние на людей
Эта встреча может быть интересна владельцам, HR менеджерам, руководителям компаний и направлений, а также менеджерам, которые отвечают за коммуникацию и бренд работодателя.

КОМУ НЕ НУЖНО?

Руководителям, которые ищут «волшебные таблетки», «болеутоляющие» и быстрые решения.

В ЧЕМ ОТЛИЧИЕ?

Вопросы с людьми кажутся вечными, потому что обычные методы предлагают тактические или недостаточно глубокие решения. Эффект длится короткое время без устойчивых результатов. Управление людьми по ценностям предлагает решения на причинном уровне, начиная с «зерна» - с ценностей руководителя. Если вы всерьез и надолго строите свое дело, начало системной работы с самого начала поможет сэкономить вам тысячи.