03-10-2019  10
Тематика: Бізнес
Фінансова грамотність з GoTraining
Фінансова грамотність з GoTraining
- Курси, майстер-класи, вебінари з фінансової грамотності та особистої ефективності - Трансформаційна фінансова гра Cash Flow у коучинговому форматі - Наставництво та індивідуальне консультування - Коучинг

Щоб вірогідність успішних партнерських відносин була якнайвища - з самого початку необхідно детально прописати умови вашої партнерської співпраці.

Щоб вірогідність успішних партнерських відносин була якнайвища - з самого початку необхідно детально прописати умови вашої партнерської співпраці.


А саме, зверніть увагу на наступні пункти:

1. Зони відповідальності кожного з партнерів.

Перша пролема відбувається тоді, коли власники кажуть “ми всі відповідаємо за все”. Така трактовка більш схожа на “ніхто - ні за що”. Тобто важливо чітко сформулювати хто за що несе відповідальність. Звісно можна вносити свої пропозиції та ідеї щодо зон поза вашою відповідальності, та приймає остаточне рішення затверджений відповідальний.

Коли ці правила співпраці встановлені, то раз на тиждень/місяць можна аналізувати як ці зони відповідальності працюють.

2. Прописати як ви розподіляєте прибутки, а також витрати і збитки та як їх несете.

3. Частота перегляду умов співпраці

По-перше, це не має бути зачасто. Бо якщо кожен місяць змінювати умови співпраці, до самої співпраці так і не дійдете. Часта зміна умов веде до постійного стану пристосовування до нових умов.
Якщо це буде зарідко, раз в 2-3 роки, то це може вийти так званою "кабалою" - не зовсім вигідними для вас умовами. Може стати не цікаво в якийсь момент і ви будете просто чекати коли закінчиться термін, щоб нарешті переглянути умови.

Якщо ваш новий партнер, людина, з якою ви ще ні разу не працювали, доречно розглядати наступну систему:
Спочатку працюємо 3 місяці. По їх закінченню аналізуємо що нам сподобавлось, що не сподобалось. Далі працюємо ще пів року і знов аналізуємо що подобається, що ні. Наступний етап - рік співпраці. Після цього уже можна переглядати умови раз на рік.

Таким чином ви себе з однієї сторони убезпечуєте, з іншої можете врахувати моменти, які не врахували одразу та доповнити умови співпраці.

Також, у цьому пункті, треба обов’язково обговорити умови виходу з партнерства. Бо може бути ситуація, що ви розраховуєте з людиною працювати рік, а вона через пару місяців заявляє, що виходить. При тому, що має немало обов’язків, яких за день не позбавишся. І от скільки вона буде допрацьовувати, чи платитиме відшкодування і в якому розмірі, за вихід із бізнесу, ви маєте прописати одразу.

Отже, умови краще переглядати найчастіше - раз на 3 місяці, найрідше - раз на рік.

4. Наради

Вони важливі для того, щоб в обговоренні можна було зрозуміти на скільки патнер вам підходить за цінностями і чи відбулися зміни у його поглядах і баченні на бізнес. Важливо обговорювати цілі діяльності, результати роботи, що влаштовує, а що ні, що і як можна зробити інакше і т.д.

_________________________________________

Дивіться також:

? Тему бізнесу часто підіймаємо у наших щотижневих відео: https://www.facebook.com/pg/GOtrainingua/videos/?ref=page_internal

? Системні банки України - де тримати кошти https://www.facebook.com/GOtrainingua/photos/a.1821941434704266/2449635851934818/?type=3&theater

? Грамотне управління фінансами - від персональних до бізнес! Навчаємо на нашому великому курсі ProGroshi. Фінансова грамотність для інвесторів-початківців 3.0 


Рекомендуємо