Facebook
Еволюція бізнесу: від бізнес-моделі до тизера

Еволюція бізнесу: від бізнес-моделі до тизера

Еволюція бізнесу: від бізнес-моделі до тизера

Тренінг-практикум, який розширить Ваші знання в області бізнес-моделювання, планування бізнесу та залучення інвестицій.

Для чого потрібно розробляти БМ і ТЗ?

  • розвиває комплексне бачення бізнесу,
  • дозволяє зняти зайвий оптимізм,
  • мотивує зібрати і проаналізувати маркетингову та іншу інформацію,
  • дає можливість відмовитися від проекту, якщо стає очевидна його збитковість і ризик,
  • змушує продумати кроки по реалізації проекту,
  • мотивує інвестора до співучасті.

Для кого?

Власники бізнесу, керівники компаній та менеджери середнього та середнього «+» рівнів, які приймають участь у розробці та впровадженні нових проектів та бізнес-напрямків у компанії, а також ті, хто займаються оптимізацією та удосконаленням уже існуючих процесів;  керівники проектів; фінансові керівники середньої та вищої ланки; аналітики; економісти; фінансисти; особи, які планують створювати власний бізнес.

Програма сфокусована на:

  • Етапах та стадіях розвитку бізнесу
  • Ключових факторах, які впливають на процес складання БМ і ТЗ
  • Алгоритмах дій зі складання БМ і ТЗ
  • Інструментах для складання БМ і ТЗ
  • Оцінці бізнесу
  • Роуд-шоу
  • Сценарії поведінки з інвестором

Навчальна програма:

  • Коли потрібен БМ і ТЗ?
  • Кому потрібен БМ і ТЗ?
  • З чого розпочати. Покрокова формула?
  • БМ і ТЗ марна трата часу?
  • Залежність ТЗ від БМ.
  • Структура БМ і ТЗ.
  • Послідовність розробки БМ і ТЗ.
    • Оцінка поточного стану - Канва БМ .
    • Інновація БМ – правило «4 дій».
    • Креш-тест БМ – карта корисності.
      • Мережа створення цінності
      • Фактори успіху.
      • Стратегічна канва.
      • Аналіз зовнішніх умов.
      • Аналіз ризиків.
      • SWOT-аналіз.
    • Впровадження БМ – ТЗ:
      • Ієрархічна структура робіт.
      • Фінансова модель.
      • Оцінка бізнесу
    • Відбір потенційних стейкхолдерів.
    • Презентація – спітч в ліфті
    • Альтернативні сценарії інвестицій.
    • Висновки 

Спікер:

Ігор Тютюшкін, інвестор, віце-Президент Асоціації «Приватні інвестори України».

Успішно розроблено і залучено фінансування в 220 проектів для комерційних, державних і комунальних підприємств України, Росії, Польщі, Греції, Австрії та Таджикистану. Більше 80 проектів були профінансовані ЄБРР і МБРР.

Області експертності: Бізнес-моделювання. Принципи та послідовність інвестиційного проектування. Право для стартапів. Стратегії розвитку. Розробка бізнес-плану. Залучення інвестицій для місцевого розвитку. Залучення коштів від міжнародних фінансових організацій, європейських фондів. Взаємодія з донорами.

Тривалість 1 день 

- 10% теорія

- 70% практика
- 20% розбір кейсі

Координатор проекту:

+380 96 73 73 918 Петро Кожель

Тип: Продукт

Каталог продукта

Відсутні пропозиції