В жизни каждого руководителя, на этапе подготовки к встрече с Боссом, наступает момент, когда стоит отложить в сторону уже готовую презентацию, перестать менять шрифты, переставлять местами слайды и вылизывать до блеска фразы и доводить до совершенства презентацию...

Наступило время вспомнить, что Босс – это тот человек, который еще и задает вопросы, удобные, неудобные, острые, неожиданные, разные…

• Как ответами на вопросы помочь своей презентации, а не навредить?
• Как произвести сильное положительное впечатление на Босса в сессии «вопросы – ответы»?
• Как выйти из роли «студента на экзамене» и управлять вопросами Босса, чтобы они не загоняли в тупик, а переходили в полезные и грамотные обсуждения и дискуссии?
• Можно ли заранее подготовиться к вопросам Босса и как?
• Как вести себя с остальными участниками, которых неожиданно позвал Босс на встречу?

В программе лекции:

• Какую роль играют вопросы на встрече с Боссом? Цели, которые преследует Босс, задавая удобные/ неудобные вопросы.
• 11 принципов, как можно усилить свою презентацию с помощью вопросов
• Как научиться управлять вопросами, выводить формат «допрос» или «ответ-вопрос» на дискуссию и обсуждение?
• Как можно заранее подготовиться к неудобным, острым вопросам?
• Как достойно выходить победителем, даже если вопрос застал тебя врасплох? Если и правда отдел не выполнил план продаж, не выиграл тендер и т.д.?
• Как вовлекать других участников встречи в сессию вопросов-ответов?
• Типология DISC, которая объясняет реакцию и поведение людей. Как использовать эту информацию, зная стиль поведения своего Босса?