Facebook
Менеджмент в VUCA мире - от хаоса к совершенству.

Менеджмент в VUCA мире - от хаоса к совершенству.

Менеджмент в VUCA мире - от хаоса к совершенству.

Освоение методов внедрения изменений, развитие управленческой гибкости и навыков на каждом этапе процесса преобразований.

Менеджмент в VUCA мире - от хаоса к совершенству.

Тренинг 2 дня.

 Мир VUCA. Инновационный прогресс, непредсказуемые повороты, резкая смена обстановки или же событийного ряда. Изменения в нашей жизни нечеловекомерны, происходят с высокой частотой, что требует больше гибкости, наиболее развитого умения адаптироваться к чему-то новому, незнакомому, способности увереннее полагаться на интуицию.  Информации в день мы теперь получаем столько, сколько наши предки не получали за всю жизнь. Высокие эмоциональные и психологические нагрузки.  Как это отображается в бизнес-среде? Что можно сделать в этой ситуации? На что могут влиять лидеры, руководители и сотрудники, если старые схемы прогнозирования и управления уже не успевают обеспечивать принятие взвешенных решений?

 

Методика тренинга:

30% времени тренинга - теоретический материал;

70% времени тренинга - интерактивные мини-лекции; деловые и ролевые игры; практические упражнения по закреплению навыков; групповые задания, разбор реальных ситуаций, кейсы.

 

Цель курса:

  • Освоение методов и форм управления и внедрения процессов изменений,
  • Повысить эффективность управления персоналом в условиях изменений и формирование вовлеченности сотрудников в процесс,
  • Наработать управленческую гибкость и навыки на каждом этапе процесса преобразований,
  • Осознание личностных и управленческих барьеров на пути изменений.

 

 Планируемый результат для участников:

  • Научатся внедрять изменения более эффективно и «безболезненно»;
  • Смогут подготовиться сами и подготовить свой персонал к грядущим изменениям;
  • Смогут подбирать и менять тактику своего поведения в зависимости от ситуации и типа мотивации сотрудников;
  • Будут чувствовать себя более уверенно при внедрении «непопулярных» решений, снижать уровень сопротивления изменениям персонала;
  • Смогут отслеживать ход изменений и оперативно корректировать свои действия при необходимости.

 

Программа формирования навыков управления в период изменений. 

1. Эра изменений. Мир VUCA – новая «нормальность».

  • Понятие и виды изменений
  • Восприятие и реакции на изменения
  • Баланс угроз и возможностей
  • Изменения цикла менеджмента, сформированные сегодняшними бизнес-реалиями.
  • Уровни задач в новых реалиях.
  • Ролевые функции руководителя.
  • 5 составляющих, необходимых для успеха внедрения изменений.

2. Сопротивление изменениям.

  • Человеческий фактор в управлении изменениями.
  • Причины, по которым сотрудники возражают изменениям.
  • Реакция на изменения и правила работы с ними
  • Методы преодоления сопротивления изменениям.
  • Борьба с саботажем и промедлением.
  • Методы вовлечения сотрудников в изменения, нейтрализация саботажа к изменениям со стороны персонала.

 3. Влияние, убеждение и другие способы мотивации на изменения.

  • Цели и методы влияния в работе с персоналом
  • Изменение убеждений препятствующих нововведениям
  • Современные теории мотивации и подбор мотиваторов для сотрудников в период перемен
  • Уровни психологической зрелости сотрудников.

4. Шаги экологичного внедрения изменений

  • 8 шагов процесса внедрения изменениями по Д.Коттера
  • 5 стадий реагирования сотрудников на изменения и правила работы на каждом из этапов
  • Рекомендации по управлению сопротивлениями
  • Структура донесения информации по изменениям
  • Стили руководства.
  • Выбор стиля руководства для каждой стадии изменения.

5. Формирование команды для управления изменениями

  • Принципы создания проектных команд
  • Синергия в команде, распределение функций и ролей
  • Стадии формирования команды, для внедрения изменений
  • Мотивация членов команды на изменения

6. Симуляция: «Вертикаль управления в период изменений»

 

Тип: Продукт

Каталог продукта

Відсутні пропозиції