Управление командой

Управление командой

Для БІЗНЕСУ
20 000 грн

Управление командой

Формирование себя как лидера-руководителя с помощью развития личностных и профессиональных качеств, и внедрения инструментов для эффективного управления командой

Целевая аудитория: любой сотрудник, который имеет в подчинении от одного и более человек

Цели обучения (для участников):

  • Проанализировать сильные/ слабые стороны себя как лидера в работе с командой, определить уровень своего эмоционального интеллекта в управлении командой
  • Изучить этапы становления и формирования в себе лидера
  • Научиться применять ситуационное лидерство в управлении командой
  • Научиться управлять своим эмоциональным состоянием в командной работе, строить коммуникацию через проявление эмпатии и ассертивного поведения в команде
  • Научиться строить коммуникацию и выбирать нужный стиль/ находить подход к каждому сотруднику, определяя его мотивы и тип личности
  • Изучить и отработать на практике инструменты коучинга, обучения, постановки задач, делегирования, контроля и предоставления обратной связи
  • Научиться применять инструменты создания и поддержки сплоченной, здоровой и мотивирующей атмосферы внутри коллектива, повышать ответственность и осознанность каждого сотрудника с помощью коучинговых подходов

Формат проведения:

  • Аудиторный курс проводится в интерактивном режиме и включает дискуссии, индивидуальные и групповые упражнения, деловые игры, кейсы, теоретическую часть, анализ видеоматериалов
  • Тренинг построен на принципе обучения взрослых через личный непосредственный опыт каждого участника: опыт – теория – закрепление. Поэтому часть модулей открывается с упражнения на актуализацию, которое показывает текущее состояние участников, их опыт, навыки, а не социально-ожидаемое поведение. Все техники, алгоритмы закрепляются рабочими и нерабочими кейсами, индивидуальными заданиями, бизнес и деловыми играми.

Соотношение «теория - практика» (детальнее обсуждается на этапе подготовки):

  • 20-40% - теоретические материалы и дискуссии
  • 80-60% - практические задания

Длительность обучения:

  • 2 дня

 

Программа тренинга

Модуль 1. Становление и развитие лидера-руководителя

  • Модуль направлен на изучение составлюящих "people management"; современных компетенций и качеств лидера; определение 4х этапов становления лидера и 4х сфер лидерства; изучение ситуационного лидерства и применение его в практических кейсах

Модуль 2. Эмоциональный интеллект лидера

  • Модуль направлен на изучение влияния эмоционального интеллекта лидера-руководителя на атмосферу в команде, мотивацию и результат команды; анализ эмоций, которые чаще всего мешают лидеру в эффективном управлении командой; изучение методов самоосознания и самоконтроля своего эмоционального состояния; развитие эмпатии и ассертивного стиля повдения с командой

Модуль 3. Формирование команды

  • Модуль направлен на анализ основных ошибок при подборе персонала; изучение правил при формировании команды; построение системы адаптации новых сотрудников в команде

Модуль 4. Управление и контроль

  • Модуль направлен на изучение необходимых инструментов руководителя (постановка задач, контроль, делегирование, обратная связь); детальное изучение алгоритмов, техник и наиболее распространенных ошибок при использовании этих инструментов, уровень влияния инструментов на мотивацию, развитие, эффективность работы команды 

Модуль 5. Построение взаимопонимания с командой с помощью типологии DISC

  • Модуль направлен на изучение типов личности, их поведения, реакции, мотивации согласно типологии DISC, которая позволяет эффективно строить коммуникацию внутри команды, знать критерии мотивации и демотивации каждого члена команды; а также анализ себя, развитие и применение всех векторов личности в зависимости от целей, ситуации и типа личности собеседника; изучение теории поколений XYZ 

Модуль 6. Обучение и развитие

  • Модуль направлен на изучение принципов обучения команды, в зависимости от стажа работы и мотивации каждого участника; ознакомление с 4 стадиями обучения команды 

Модуль 7. Управление в стиле коучинг

  • Модуль направлен на знакомство с понятием "коучинг", его применением в рабочей жизни; определение необходимых качеств руководителя для внедрения коучинга в работе; изучение коучинговых моделей (индивидуальных и групповых)

Модуль 8. Мотивация персонала

  • Модуль направлен на анализ основных причин отсутствия "команды" в коллективе; изучение инструментов создания здоровой и мотивирующей атмосферы и развития сплоченой команды; создание карты мотивов команды; изучение "лестницы демотивации" сотрудника
Тип пропозиції: Для БІЗНЕСУ
Ціна: 20 000 грн
Купити
Ціна: 20 000 грн
Купити