Удержание персонала. Практические инструменты менеджера

  1. Home
  2. Catalog
Удержание персонала. Практические инструменты менеджера

Удержание персонала. Практические инструменты менеджера

Персонал-Сервис

Удержание персонала. Практические инструменты менеджера

4 октября в Киеве открытый вечерний мастер-класс для HR и руководителей "Удержание персонала. Практические инструменты менеджера". Продолжительность - 2-2,5 часа (с 18.30 до 21.00). Цена - 200 грн. Место проведения - ул. Жилянская, 146 (ст. метро "Вокз

4 октября рекрутинговая компания «Персонал-Сервис» проводит открытый мастер-класс «Удержание персонала. Практические инструменты менеджера».

Цель обучения: Обучение HR-ов и руководителей практическим инструментам  удержания сотрудников и как результат, снижение оттока персонала и демотивации.

Вопросы, на которые Вы получите ответы на мастер-классе:

  • Нужно ли удерживать всех сотрудников? Как понять, кого нужно удерживать, а кого – отпустить
  • Не хлебом единым. Почему деньги не решают проблему удержания?
  • Приходят в компанию – уходят от руководителя. Что необходимо сделать руководителю, чтобы сотрудники остались? и др.

Этот  мастер класс –  презентация нашего нового тренингового курса для HR и руководителей, который стартует текущей осенью.  Подробнее о серии обучающих тренингов и мастер-классов читайте здесь  https://personal-service.com.ua/treningi/

Ждем вас 4 октября!

Продолжительность мастер-класса 2-2,5 часа (с 18.30 до 21.00).

Стоимость 200 грн.

Место проведения: ул. Жилянская, 146, офисный центр, этаж 1, 7 мин. ходьбы от метро «Вокзальная», Киев). Посмотреть на Google карте http://bit.ly/2lGC3m0 

Скидка при регистрации до 27 сентября - 5%. 

Во время обучения лучше всего мотивируют реальные примеры из успешной практики в бизнесе.  Мы представляем Вам нашего тренера Татьяну Шумарову – практикующего консультанта с 20-летним опытом HRD в компаниях-лидерах разных отраслей. Татьяна – автор статей для "Executives Club Ukraine", публикаций в профессиональных изданиях и Интернет-ресурсах.

Наш тренер обладает:

  • экспертными знаниями во всех HR функциях от отдела кадров до организационного развития.
  • практическими навыками формирования и реализации HR стратегии.
  • опытом консультирования ТОПов и собственников бизнеса по вопросам управления персоналом.

Программа мастер-класса:

  1. Анализ текущей ситуации на рынке труда. Что нас ждет завтра и в ближайшей перспективе? Понимание проблемы.
  2. Что дороже: найти нового сотрудника или удержать старого? Экономика вопроса. Считаем затраты.
  3. Материальная и нематериальная мотивация. Что важнее? Пирамида потребностей по Маслоу и не только.
  4. Лояльность персонала. Методы определения уровня лояльности сотрудников. Взаимосвязь лояльности и удержания сотрудников.
  5. Роль корпоративной культуры в удержании сотрудников.
  6. Ключевая роль непосредственного руководителя в удержании сотрудников
  7. Ключевые задачи HRа в удержании сотрудников.
  8. Определяем, кого нужно удерживать.
  9. Практические инструменты по удержанию сотрудников. Обратная связь как инструмент мотивации и удержания персонала.

Задать вопросы или уточнить информацию можно

 

Type: Product
Topic: Human resources
Organizer: Персонал-Сервис

Тренер  Татьяна Шумарова —  HR директор, консультант и тренер в сфере развития человеческого капитала и управления персоналом. Татьяна более 20 лет занимает позиции HR директора в компаниях — лидерах разных отраслей: производство, фармацевтика, IT, нефтепереработка, издательcкое дело. В ее послужном списке компании Фармак, Мясная гильдия, Ситроникс-ИТ, Витмарк, ТНК-ВР, Блиц-Информ и др.

Татьяна Шумарова обладает:

  • экспертными знаниями во всех HR функциях от отдела кадров до организационного развития.
  • практическими навыками формирования и реализации HR стратегии.
  • опытом консультирования ТОПов и собственников бизнеса по вопросам управления персоналом.

Product catalog

Missing suggestions