Корпоративный тренинг «Найм в команду, тренинг для руководителей» позволит полностью погрузиться в свою роль нанимающего менеджера и получить простые инструменты оценки кандидатов для принятия решений о найме.

---

Программа обучения роли нанимающего менеджера рассчитана на два тренинговых дня. Исходя из задач бизнеса, программа может трансформироваться в однодневный тренинг.

ПЛАН ТРЕНИНГА

КОГО ИСКАТЬ - ОПИСАНИЕ РОЛИ / ПРОФИЛЯ:

• Определим, кого искать (что такое профиль должности).
• Составим такой профиль руками и поймем его важность для запуска рекрутмента.

ТИПЫ ИНТЕРВЬЮ, ИХ ЦЕЛИ И ПРИМЕНЕНИЕ:

• Разберем типы интервью, их цели и уместность.
• Поиграем в собеседования в безопасном окружении и получим инсайты.

ОЦЕНКА КАНДИДАТА НА ИНТЕРВЬЮ:

• Изучим, как оценить опыт кандидата на интервью.
• Побудем в роли кандидата и интервьюера, закрепляя технику.

ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ НА ИНТЕРВЬЮ:

• Пойдем дальше в оценке конкертных и нужных нам компетенций, и изучим методологию для этого.
• Обязательно проиграем этот новый навык в аудитории.

РЕШЕНИЕ О НАЙМЕ и ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ:

• Задумаемся, как принять решение о найме на финале.
• Сделаем это в рабочей группе на конкретном примере.
• Поймем ценность обратной связи любому кандидату.
• Дадим ее вживую в нашем пространстве тренинга.

 

Стоимость одного тренингового дня в корпоративном формате: 25.000 грн.
Полная стоимость корпоративной программы обучения "Найм в команду, тренинг для руководителей" зависит от ее продолжительности и количества участников в группе.