Персональная работа с основателями и управленцами: 

1. Застой в развитии бизнеса. Развитие стратегического и системного мышления. Командное целеполагание.

2. Недержание лидеров в команде. Развитие лидерских качеств управленца. Корпоративная идеология. 

3. Профилактика и лечение "скисших" лиц в компании. Грамотное Делегирование и мотивация сотрудников.

4. Система постановки, контроля и управления качеством и количеством задач в бизнесе.

5 . Развитие эмоционального, операционного (управленческого), финансового интеллекта.